My Hotel Photographer

31/03/2026

Je partage cette annonce Novadesk. Superbe loft-bureau en duplex ! Tout est inclus :
• 10 à 12 postes de travail selon votre configuration
• Cuisine / cafétéria équipée
• Mobilier, décoration et aménagement inclus
• Connexion internet fibre très haut débit
• Électricité, charges et ménage inclus
• Contrat flexible.

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26/03/2026

Une chose n’avait pas changé depuis 2017 :

→ Mes tarifs.

Ils évolueront à la fin de l’été.

D’ici là, il est encore possible de sécuriser les conditions actuelles, même pour un shooting réalisé plus t**d dans l’année.

Aujourd’hui, une réalité est simple :

→ ce ne sont pas les photos qui comptent

→ ce sont les réservations qu’elles génèrent

**Un shooting est généralement rentabilisé en quelques nuitées seulement.**

Un hôtel de 40 chambres à 170€ la nuit :

→ 20% d’occupation en moins = 9 520 € que VOUS perdez en une semaine

→ soit 38 080 € par mois

→ Comparez ce chiffre avec un investissement dans un photoshoot et le calcul devient une évidence.

Nous avons énormément simplifié notre approche :

→ Shooting Standard : remettre à niveau votre image

→ Shooting Premium : maximiser vos réservations

→ La plupart de nos clients choisissent le Premium !

Si vous avez un projet dans les prochaines semaines, c’est clairement le bon moment. La saison est ouverte ! Vos clients veulent VOIR où ils vont réserver.

Appelez-moi 06 62 07 01 37 au écrivez-moi à [email protected]

www.MyHotelPhotographer.com

16/03/2026

😅 Ça commence à m’inquiéter : mes tarifs n'ont pas changé depuis 2017 ! Vos photos aussi ??

Le printemps et l’été approchent, et avec eux reviennent les belles lumières qui mettent en valeur ce que vos clients viennent chercher chez vous :
Vos chambres, vos terrasses, vos restaurants, vos petits-déjeuners, vos espaces extérieurs...

C’est souvent à cette période que beaucoup d’entre vous se disent :
« Il faudrait peut-être refaire quelques photos… »

Et vous auriez raison — même si nous travaillons TOUTE l’année (bon à savoir).

Surtout si vos photos datent de 2017 ! 😅 C'est la catastrophe ! Le calcul en bas de l'email fait peur !

Car dans nos métiers, la réalité est très simple :
Pas d’image = pas de communication = pas de réservations.

Vos futurs clients ne lisent pas d’abord vos descriptions. Ils regardent les photos en premier.
Et c’est en voyant vos images qu’ils se projettent, réservent… ou qu’ils passent à l’hôtel suivant.

📸 Une information importante :

Mes tarifs n’ont pas été augmentés depuis 2017.
Mais ils évolueront à la fin de l’été 2026.

👉 Mais tout shooting réservé avant le 31 août 2026 bénéficiera encore des tarifs 2017.

Et cela même si le shooting est réalisé plus t**d dans l’année !

C'est donc valable pour vos shootings jusqu’au 31 décembre 2026.

Autrement dit : vous pouvez bloquer votre tarif maintenant, et planifier le shooting au moment le plus adapté pour votre établissement.

🌿 Les beaux jours arrivent.

Et il n’est jamais trop t**d pour préparer votre prochaine saison.

Ne perdez pas de chiffre d’affaires à cause de mauvaises photos, plus à jour, et qui ne donnent pas envie.

Comment voulez-vous que vos clients sachent à quoi ressemble votre hôtel s’ils n’ont pas d’images à regarder ?

Cela paraît évident, et pourtant je vois encore trop d’hôtels qui n’ont pas les bonnes photos sur leur site ou sur leurs canaux de distribution.

Investir dans un photoshoot n’est pas une « dépense » : c’est un investissement.

Regardez ce que vous perdez chaque mois si votre taux d’occupation n’est pas au niveau qu’il pourrait être.

Le calcul ci-dessous fait peur !

Exemple concret :

Un hôtel de 40 chambres, avec une nuitée moyenne à 170 €.

12/02/2026

🌆 Vos photos sont-elles de la pub ?

Depuis l’invention de la publicité, on s’efforce de faire de "belles" images. Que ce soit pour un camembert ou une voiture. On fait tout pour donner envie.

Alors pourquoi les photos de vos chambres et de votre établissement devraient être moins bonnes que de la publicité ?

Partons d'une définition du Larousse concernant la publicité : "Activité ayant pour but de faire connaître une marque, d'inciter le public à acheter un produit, à utiliser tel service."

Cela doit donc être également vrai des photos de votre hôtel sur votre site internet, n'est-ce pas ? Elles doivent montrer votre produit et donner envie.

Les ennuis commencent avec la publicité mensongère, et un client est déçu. Il voit une belle publicité pour un hamburger appétissant, puis en allant l'acheter, il trouve un sandwich vaguement approchant...

Le client n'ira donc pas en parler autour de lui, l'effet publicitaire du "bouche à oreille" ne fonctionnera pas. S'il en parle, ce ne sera pas pour lui faire une bonne réputation. Comme avec vos commentaires TripAdvisor ou autres.
Vous perdez des clients potentiels.

Alors, qui confierait son produit ou sa marque à un publicitaire ou un photographe amateur ? Personne bien sûr !

Le professionnel comprend à la fois son client, le produit, et les acheteurs potentiels.
Chez , nous mettons en valeur les lieux, mais nous restons toujours réalistes et proches du produit.
Ainsi, pas de client déçu lorsqu'il arrive à l'hôtel. S'instaure alors une relation de confiance entre client et hôtelier.
Une des conséquences : de bons commentaires à la suite du séjour...
L'échange avantage tout les acteurs du cycle d'achat.

Aujourd’hui, vos photos ne sont plus seulement vues sur votre site.
Elles sont comparées, partagées...

En quelques secondes, un futur client décide instinctivement - et émotionnellement - l'hôtel qui semble le plus cohérent, le plus crédible, le plus désirable. Il ne compare pas vos mètres carrés ni votre literie technique : il compare des images et des émotions ressenties. L'hôtel qui maîtrise sa communication visuelle gagne. Les autres disparaissent, sans même comprendre pourquoi.

03/02/2026

🎯 Créer une image cohérente… pour 1, 10 ou 500 hôtels

Chères hôtelières, chers hôteliers,

Il y a quelques années, on m’a confié un défi un peu fou :
créer une direction artistique cohérente pour des hôtels situés dans plusieurs pays, cultures et typologies différentes : plus de 500 hôtels, 13'500 images à produire, en 3 mois et demi !

Pas seulement “faire de belles photos”.
Mais penser l’image comme un langage commun, capable de raconter une même histoire, tout en respectant l’identité propre de chaque établissement.

C’est là que tout a pris sens.

Avec David Esseryk, nous avons posé les bases d’une méthode claire :
une vision artistique unifiante,
des standards précis,
et une exigence constante sur le rendu final.

Résultat :

➡️ des images homogènes,
➡️ une signature reconnaissable,
➡️ et une cohérence visuelle déployable sur 1 hôtel comme sur plusieurs centaines, sans jamais tomber dans le copier-coller.

Ce projet m’a profondément marqué.
Il m’a appris qu’une bonne photographie hôtelière ne se limite pas à un lieu, mais peut devenir un véritable outil de marque, à petite ou à grande échelle.

Aujourd’hui encore, cette approche guide mon travail :
qu’il s’agisse d’un hôtel indépendant, d’un groupe de 10 établissements… ou de 500 hôtels à photographier, la logique reste la même :
clarté, cohérence, direction artistique maîtrisée.

Ce post est aussi un merci sincère.

Merci pour la confiance accordée à l’époque par la SEH, devenue , Human Hotels and Resorts.

Merci à David Esseryk pour cette collaboration structurante.

Merci à chaque hôtelier ayant participé au projet.

Et merci à tous les groupes hôteliers qui continuent de me confier leur image.

Parce que l’image n’est pas une addition de photos.
C’est une vision.

Vous aussi vous êtes un groupe ou faites partie d'un groupe ?

Alors prenons contact :

📞 Appelez-moi : 06 62 07 01 37 pour échanger sur votre projet communication.

📧 Répondez directement à cet email ou écrivez à [email protected]

À très bientôt,
David-Emmanuel et son équipe.

LES
photographes hôteliers à votre service.

🌐 www.MyHotelPhotographer.com

29/01/2026

⁉️ Vous connaissez le groupe WELFI Hospitality Management ?

Chères hôtelières, chers hôteliers,

Aujourd’hui, j’aimerais prendre un moment pour vous parler d’une équipe avec laquelle il est particulièrement stimulant de collaborer : WELFI Hospitality Management.
Une structure dont le sérieux, l’organisation et la qualité du travail se perçoivent très vite dès les premières collaborations, avec un accent particulier mis sur les visuels.

📊 Une équipe solide, à la hauteur de ses ambitions

Le succès de WELFI repose sur une équipe de dirigeants et de managers très engagés, parmi lesquels :
• Pierre-François Gandon — Directeur général, que j’ai eu la chance de rencontrer lors de son portrait
• Gilles Douillard — Président
• Marion Bohuon — Opérations & Direction commerciale, professionnelle et toujours de bonne humeur
• Emmanuel Cogny — Responsable Attitude & Expérience Client, mais aussi avec un vrai oeil de Directeur Artistique d’un rare précision, un homme de goût.
• Lucile Rannou — Business développement, d’une grande sympathie

Sans oublier une équipe élargie (finance, RH, revenue management, contrôle de gestion) et des directeurs d’établissements très professionnels

Ce que j’apprécie particulièrement : la capacité de chacun à apporter sa sensibilité tout en restant aligné sur une stratégie claire, rigoureuse et cohérente.

📸 Une collaboration enrichissante

J’ai eu le plaisir de travailler avec WELFI sur les trois-quarts de leurs hôtels. Ce que je retiens, au-delà de la qualité technique des projets, c’est le véritable sens du collectif.

Ils comprennent profondément que l’image n’est pas une décoration, mais un levier essentiel de commercialisation.

🎯 Pourquoi je tenais à le partager

Parce qu’il est important de remercier et de reconnaître.
Parce que la qualité se remarque.
Et parce que, dans nos métiers, la cohérence finit toujours par se voir.

Merci à l’équipe WELFI Hospitality Management pour leur confiance.

Vous êtes un groupe ou faites partie d’un groupe hôtelier ?
Parlons-en.

📞 06 62 07 01 37
📧 [email protected]

À très bientôt,
David-Emmanuel et son équipe
LES photographes hôteliers à votre service
🌐 www.MyHotelPhotographer.com

27/01/2026

🚀 DoYield, Ensuite Gestion et Great Hotels Paris : une croissance construite, pas improvisée

Aujourd’hui, j’ai envie de mettre en lumière trois structures que je respecte profondément pour la qualité de ce qu’elles construisent et la manière dont elles développent leur croissance, gèrent des projets immobiliers et hôteliers exigeants, et fédèrent des équipes autour de visions claires et concrètes.

➡️ DoYield
➡️ Ensuite Gestion
➡️ Great Hotels Paris

Trois organisations différentes, mais une même capacité à :
• créer une structure solide,
• agir avec rigueur,
• apporter une vraie valeur ajoutée à leurs marchés.

📊 Une trajectoire claire et structurée

Leur croissance ne doit rien au hasard.
Elle repose sur :
• une vision claire,
• une méthode structurée,
• la capacité à expliquer simplement des sujets complexes,
• une exécution très maîtrisée.

Leur récente installation dans la Tour Legend à La Défense accompagne naturellement cette dynamique.
Ce déménagement n’est pas un symbole : c’est une conséquence.

👥 Derrière les sociétés, des dirigeants et des équipes solides

DoYield et Ensuite Gestion, ce sont bien sûr Nelly Rolland et Lionel Rolland, sœur et frère, cofondateurs.

Ce sont aussi des cofondateurs, dirigeants et managers engagés, parmi lesquels Chedi Chaari, Hesam Kasbkar, Raphaël Batko, et l’ensemble des équipes que j’ai eu le plaisir de rencontrer.
Un point commun fort : le côté humain.

C’est notamment à travers une présentation menée par Lionel que j’ai pris la mesure :
• de la portée des projets,
• de la qualité du travail accompli,
• et du sérieux avec lequel chaque sujet est abordé.

📸 Une collaboration qui a du sens

J’ai le plaisir de travailler avec DoYield, Ensuite Gestion et Great Hotels Paris, sur beaucoup de leurs hôtels, ainsi que lors de l’inauguration de leurs nouveaux locaux.

Je suis aujourd’hui très heureux de faire partie de leurs partenaires de confiance.
Ils comprennent profondément que l’image est un levier indispensable à la commercialisation d’un établissement hôtelier.

🎯 Pourquoi j’avais envie de le partager

Parce que la qualité se remarque et que la clarté se ressent.

📞 06 62 07 01 37
📧 [email protected]

25/01/2026

and Tony, the co-founder, made the challenge below. You can see my version, then his original version! Do it too! It’s fun!!

People are straight-up copying our OTA infographic — remixing it, reposting it, sometimes without a single tag or credit. No link back. No mention of 10 Minutes Hotel. Just taking the data and running.
We’ve poured real effort into pulling the data, cross checking as much as we could — the kind of dataset most hoteliers pay thousands for.

But here’s the thing…

We actually LOVE that you’re inspired by it. The AI creativity, amazing color schemes, bubble charts, invented names, shape mashups, it is 🔥.

So let’s turn those sneaky copies into an official, credited remix challenge.

Grab the full raw dataset (Google Sheet — free quick sign-up), make it your own:

Reorganize by market, region, paid spend dominance
Switch up shapes, palettes, fonts — go as wild as you want
Add your hotelier insights or twists

Just do two things so we can like and comment your version:
→ Tag 10 Minutes Hotel
→ Comment here or DM « Remixed! » or the link to your post — we’ll hunt it down, like, comment, and repost the standouts

Dataset + original infographic here: https://lnkd.in/eTgybsYa

Drop your remix when ready — let’s make this the most colorful OTA conversation on LinkedIn. 🌈🚀

Kudos to https://lnkd.in/e4GNRZKk and https://lnkd.in/eAJbap7T for the versions here.

22/01/2026

📸 Je n’ai jamais vendu une seule photo ! Ah bon ? Vous ne le saviez pas ?

Confession : je n’ai jamais vendu une seule photo de toute ma carrière ! JAMAIS.

En revanche, je vends autre chose, de beaucoup plus important, des images de votre hôtel qui servent à :
• montrer votre établissement sous son meilleur jour,
• rester fidèles au produit (sans tricher),
• déclencher l’envie,
• et in fine… augmenter votre taux de réservation.

Parce qu’une jolie photo, en soi, ça ne vaut rien.
Ce qui a de la valeur, c’est ce qu’elle provoque.

🧠 Ce que j’ai compris depuis (presque) 20 ans

Un hôtel peut avoir :
• un excellent emplacement,
• un staff irréprochable,
• un service client remarquable,
• des canaux de distribution performants (site, OTAs, réseaux sociaux).

👉 Sans images fortes, réalistes et engageantes, tout cela reste invisible.

Vos futurs clients ne peuvent pas “deviner” votre qualité.
Ils doivent la voir.
Et c’est là que les images font toute la différence.

TÉMOIGNAGES :
Lucas – Directeur Artistique et Sabine – Directrice Marketing & Communication, Hôtel du Collectionneur, The Gate Collection hotel, Paris :

"C’est avec grand plaisir que nous collaborons avec David-Emmanuel Cohen depuis plusieurs années (bientôt 18 ans) à l’Hôtel du Collectionneur.
Nous sommes toujours très satisfaits du résultat : ses photos sont extrêmement professionnelles et d’une qualité remarquable.

David possède une véritable vision artistique et sait sublimer chaque espace grâce à son talent et à son expertise.

C’est un réel plaisir de travailler avec lui, et nous constatons une véritable augmentation des conversions sur nos sites et nos réseaux sociaux grâce à ses photographies."

Faustine Reculeau – Responsable Business Développement, MADÉHÔ (ex-Groupe HONOTEL) :
"Je fais appel à David pour tous nos shootings photos d’hôtels depuis plusieurs années.
Le plus : les ventes en hausse dès que je mets en ligne les nouvelles photos."

📈 Voilà ce que je “vends”, en réalité :
• pas des photos à encadrer.
Je ne vends • pas des images “jolies”.
Mais je vends :
• de la projection,
• de l’émotion,
• de la cohérence visuelle,
• et des images qui travaillent pour vous, 24h/24

📞 Appelez-moi

20/01/2026

🏆 ASTOTEL Paris : quand l’excellence est reconnue !

Chères hôtelières, chers hôteliers,

Je prends rarement la plume pour parler d’un groupe hôtelier en particulier.
Mais aujourd’hui, j’ai envie de partager quelque chose de très simple, et très sincère.

Je suis très honoré de travailler avec et pour le groupe ASTOTEL Paris.

Et fier qu’ils m’aient choisi (un immense merci à Jonathan C. !!)

Fier de la confiance qu’ils m’accordent pour photographier leurs établissements.

Être associé à un groupe dont l’excellence est objectivement reconnue représente une vraie valeur pour MyHotelPhotographer.com.

⭐ Des distinctions exceptionnelles en 2025

En 2025, 4 hôtels du groupe ASTOTEL intègrent le prestigieux classement
“Travellers’ Choice – Best of the Best” de TripAdvisor,
une distinction réservée au Top 1 % des établissements les plus plébiscités au monde.

🏆 Hôtel Malte
→ 1er meilleur hôtel de France | 21e en Europe
🏆 Hôtel Astra Opéra
→ 3e meilleur hôtel de France
🏆 Hôtel Bradford Élysées
→ 4e meilleur hôtel de France
🏆 Hôtel Regent’s Garden
→ 21e meilleur hôtel de France

👉 12 autres hôtels du groupe ASTOTEL sont également dans le classement
Travellers’ Choice TripAdvisor,
parmi les 10 % des meilleurs hôtels en France,
sur la base de millions d’expériences authentiques partagées par les voyageurs.

Ces résultats ne doivent rien au hasard.
Ils sont le reflet :
• d’un travail remarquable des équipes,
• d’un sens du détail permanent,
• et d’une vision claire de l’expérience client,
• d’une exigence constante de qualité,
• et d’une image cohérente, fidèle et engageante.

Je travaille avec le groupe ASTOTEL depuis quelques mois maintenant.

👉 Si je partage cela aujourd’hui, c’est simplement pour dire ceci :
Être choisi par un groupe de ce niveau est une vraie reconnaissance professionnelle.


📸 Raconter des lieux…
Faire des images qui donnent envie d’y séjourner. Montrer ces hôtels sous leur meilleur jour, avec réalisme, justesse et respect du produit. Ma mission est accomplie.

Merci de m’avoir lu. Et si vous voulez faire le point, sans engagement, sans discours commercial :


📞 Appelez-moi : 06 62 07 01 37
📧 DM ou email [email protected]

15/01/2026

😬 Vos photos sont moches… et vous pensez que ça va attirer des clients ?

Chères hôtelières, chers hôteliers,

Oui, je l’ai dit. J’ai osé. Et ça ne vous concerne pas tous, évidemment et heureusement.

👉 Si vos photos sont mauvaises, personne ne réservera.
Même si :
• vous avez un super emplacement,
• un staff formidable,
• un service client irréprochable,
• un site web, des OTAs, des réseaux sociaux bien en place.

🧠 La réalité (que personne n’aime entendre)

On ne réserve pas un hôtel sur :
• la gentillesse du staff (qu’on découvrira plus t**d),
• la qualité du petit-déjeuner (qu’on n’a pas encore goûté),
• ni même l’emplacement (tant qu’on ne s’y projette pas).

👉 On réserve parce qu’on voit où l’on va dormir.
👉 On réserve parce que les images déclenchent une émotion.
👉 Puis seulement, on rationalise et on clique sur "réserver".

Sans images fortes, réalistes et engageantes, tout le reste tombe à l’eau.

🗣️ C'est eux qui le disent :

Faustine Reculeau – Responsable Business Développement, MADÉHÔ (ex-Groupe HONOTEL) :

« Je fais appel à David pour tous nos shootings photos d’hôtels depuis plusieurs années maintenant... et ses photos sont d’une justesse incroyable.
Le PLUS : les ventes en hausse dès que je mets en ligne les nouvelles photos. »

Ce n’est pas une opinion.
C’est un fait mesuré.

🎯 Et le mot de l’expert (sans détour) Tony Loeb – cofondateur d’Expérience Hôtel, et de "10 min pour un hôtelier" ou encore "Inno'Tourism" :

« Les images, c’est l’outil marketing n°1.
Les gens veulent voir où ils vont séjourner, et c’est grâce aux images qu’ils le pourront.
Sans belles photos, tous vos efforts tomberont à l’eau.
Règle à mémoriser : les photos sont l’élément le plus important de votre commercialisation. »

Ce n’est plus un avis.
C’est une règle.

📸 La bonne question à vous poser

Regardez vos photos comme un client qui ne vous connaît pas :
👉 Est-ce que vous comprenez immédiatement où vous allez dormir ?
👉 Est-ce que ça donne envie ?
👉 Est-ce que ça donne envie ?
👉 Est-ce que c’est cohérent, réaliste, rassurant ?

Si la réponse est “bof”…
vos prospects pensent exactement la même chose.

On fait le point ? Contactez-moi : MP, tél ou email.