Amos Siempre Live

04/18/2026

COREFOOT ,2ÈME ÉDITION : SAINT-VIATEUR S’IMPOSE FACE À SAINT-MAXIME (1-0)

Dans le cadre du championnat interscolaire U-17 de la 2ème édition du COREFOOT, le duel tant attendu entre le Collège Saint-viateur et l’institution Saint-Maxime a tenu toutes ses promesses ce vendredi 17 avril 2026, au Parc Sanon (Auberge du Parc).

Au terme d’une rencontre disputée et riche en intensité, les jeunes de Saint-viateur ont su faire la différence en s’imposant sur la plus petite des marges (1-0). L’unique but de la rencontre a été inscrit par le jeune talent Ti Ga, offrant ainsi une précieuse victoire à son équipe.

Solides défensivement et disciplinés dans leur organisation, les joueurs de Saint-viateur ont résisté aux tentatives de Saint-Maxime, qui n’a pas su concrétiser ses occasions.

Cette victoire permet à Saint-viateur de marquer des points importants dans la compétition, tout en confirmant le potentiel et la détermination de ses jeunes joueurs.

Le COREFOOT continue ainsi de révéler de jeunes talents et de promouvoir le football scolaire dans une ambiance sportive et engagée.

📸 Retour en images sur les moments forts de cette rencontre.

04/17/2026

VENDREDI 17 AVRIL 2026
COREFOOT – 2e édition
Championnat interscolaire U-17

Saint-Aviateur vs Saint-Maxime

Prix : 50 Gdes
Lieu : Auberge du Parc, Parc Sanon

04/17/2026

04/17/2026

À vous, jeunesse d’Haïti, futurs bâtisseurs de notre nation,

Je me tiens devant vous aujourd’hui, non pas pour vous faire rêver, mais pour vous rappeler qui vous êtes.

Vous êtes nés dans un pays de défis, un pays où rien n’est donné, où chaque pas est une lutte.
Oui, nous partons souvent de zéro. Oui, la réalité est dure. Mais écoutez-moi bien : ce n’est pas d’où vous partez qui définit votre destin, c’est jusqu’où vous décidez d’aller.

En chacun de vous brûle une force. Une force que personne ne peut vous enlever. Une force que Dieu lui-même a placée en vous.
Et cette force, ce courage, ne vous a pas été donné pour abandonner, mais pour vous battre.

Se battre pour apprendre.
Se battre pour avancer.
Se battre pour transformer votre vie.

On vous dira que les opportunités sont rares.
On vous dira que le système est contre vous.
On vous dira que c’est impossible.

Mais l’histoire nous enseigne une chose : ce sont ceux qui refusent d’abandonner qui changent le monde.

Regardez autour de vous et voyez les réussites.
Toute réussite a commencé par un refus : refus d’abandonner, refus de se limiter, refus de croire que tout était déjà perdu.

Alors aujourd’hui, je vous pose une question : allez-vous accepter votre situation ou allez-vous la transformer ?

Chaque jour est un combat.
Chaque difficulté est une épreuve.
Mais chaque pas que vous faites vous rapproche de votre objectif.

N’attendez pas que les choses changent.
Soyez ceux qui changent les choses.

Investissez en vous-mêmes.
Cherchez la connaissance.
Développez vos compétences.
Prenez des risques.
Levez-vous quand tout vous pousse à rester à terre.

Soyez des leaders. Pas demain. Aujourd’hui.
Dans vos quartiers.
Dans vos écoles.
Dans vos communautés.

Parce que la vérité est simple : l’avenir d’Haïti ne viendra pas d’ailleurs. Il viendra de vous.

De votre courage.
De votre discipline.
De votre détermination.

Vous n’êtes pas la génération des limites.
Vous êtes la génération du changement.

Alors levez-vous.
Avancez.
Luttez.
Et surtout, n’abandonnez jamais.

Haïti a besoin de vous.
Et le moment, c’est maintenant.

Dieunel COMPÈRE,jeune engagé

04/16/2026

COREFOOT MATCH

Nan kad 2èm edisyon chanpyona Corefoot la, nou fyè prezante yon afich espòtif ki pral mete an limyè talan ak disiplin jèn atlèt yo.

Saint Viateur ap rankontre Saint Maxime nan yon konfwontasyon ki anonse kòm yon moman enpòtan nan konpetisyon an.

Dat: Vandredi 17 Avril
Lè: 4:00 PM
Lye: Parc Sanon
Pri antre: 50 GD
Kategori: U17

Prezans ou se yon sipò enpòtan pou devlopman espò ak jenès nan kominote a.

04/15/2026

HAÏTI EN CRISE PROFONDE : INFRASTRUCTURES ABANDONNÉES, GOUVERNANCE DÉFAILLANTE ET POPULATION LIVRÉE À ELLE-MÊME

Haïti traverse une période de crises multiples qui traduisent un dysfonctionnement profond de la gestion publique et de l’organisation étatique.
Routes impraticables, catastrophes mal anticipées, inflation persistante et absence de réponses adaptées laissent la population sans véritable protection.

Dans plusieurs régions, notamment sur la Route Nationale #3, le niveau de détérioration illustre un abandon prolongé des équipements publics.
Effondrements, glissements de terrain, absence de drainage et manque d’entretien transforment les déplacements en parcours risqués.

À chaque pluie, la situation s’aggrave, isolant des communautés entières.
Les conséquences sont graves : accidents fréquents, pertes humaines, véhicules endommagés et paralysie des activités locales.
Les agriculteurs, piliers de l’économie rurale, peinent à acheminer leurs produits vers les marchés, aggravant ainsi la précarité alimentaire.

Au-delà des routes, c’est la gouvernance elle-même qui est remise en question.
L’absence de planification, de prévention et de suivi révèle une faiblesse structurelle dans l’administration de l’État.

Une gestion efficace aurait nécessité une cartographie des ressources nationales, un entretien régulier des infrastructures et une coordination réelle entre les institutions centrales et locales.
Pourtant, ces mécanismes restent insuffisants ou inexistants.

Cette situation met également en lumière la politisation de l’administration, souvent au détriment de la compétence, de la transparence et du mérite.

Chaque saison cyclonique rappelle la vulnérabilité du pays face aux inondations et aux glissements de terrain.
Cependant, les interventions restent tardives, insuffisantes ou mal organisées.

Dans plusieurs communautés, les habitants dénoncent un manque d’anticipation, de communication et de dispositifs de protection efficaces, renforçant un sentiment d’abandon.

La hausse continue des prix réduit le pouvoir d’achat et complique l’accès aux besoins essentiels.
De nombreuses familles peinent à se nourrir, se soigner et assurer la scolarité de leurs enfants.

Cette situation accentue les inégalités et fragilise davantage les groupes les plus vulnérables.

Face à ce constat, une question essentielle se pose : combien de temps encore la population devra-t-elle subir sans mesures concrètes ?

Il devient urgent de repenser l’action publique autour de la compétence, de la responsabilité et de la transparence.
L’État doit retrouver sa capacité d’anticipation et de protection.

La reconstruction nationale ne peut se limiter à des discours.
Elle exige des décisions fortes et un engagement réel en faveur de l’intérêt collectif.

Haïti n’a pas seulement besoin de réponses ponctuelles, mais d’une transformation profonde de sa manière de fonctionner.

Un État qui n’anticipe pas expose son peuple à des souffrances répétées.
Et une population sans réponse finit inévitablement par exiger justice et changement.



Primature de la République d'Haïti

04/14/2026

UNE ROUTE ABANDONNÉE, DES VIES EN DANGER À GRAND-GILLES

La dégradation avancée de la Route Nationale #3, au niveau de Grand-Gilles, entre Dondon et Grande-Rivière, représente aujourd’hui un danger réel pour la population et un obstacle majeur au développement économique local.
Cette route est devenue impraticable : accidents fréquents, véhicules renversés, motocyclistes en chute , surtout après chaque pluie, où éboulements et boue aggravent la situation.

Cette réalité est la conséquence directe d’un manque d’entretien et d’interventions durables.
Pendant ce temps, les agriculteurs de la zone perdent leurs récoltes faute de pouvoir accéder aux marchés, ce qui fragilise davantage les conditions de vie des communautés.

Nous exigeons une intervention immédiate des autorités concernées, incluant une évaluation technique rigoureuse, des travaux de réhabilitation durables, ainsi que la mise en place de solutions adaptées telles que le drainage, la stabilisation des pentes et la reconstruction de la chaussée.
Un calendrier clair ainsi qu’un mécanisme de suivi transparent doivent également être établis.

L’inaction n’est plus acceptable.
La sécurité routière et l’accès aux infrastructures sont des droits fondamentaux.

Combien de victimes faudra-t-il encore avant que des actions concrètes soient enfin prises ?
📷 ROLLS
Primature de la République d'Haïti

04/12/2026

🎓 Cap-Haïtien, le dimanche 12 avril 2026
Cérémonie de graduation de la 4ᵉ promotion « Gordon Ramsay » – El-Shaddai École Professionnelle
À 14 h
Lieu : la cour du New York Hôtel

04/12/2026

04/12/2026

Dondon, le 12 avril 2026

L’ingénieur agronome et électricien Dieunel COMPÈRE, jeune engagé pour le développement de Dondon, a appris avec une profonde tristesse et une vive émotion le drame tragique survenu à la Citadelle, entre Dondon et Milot.

En cette douloureuse circonstance, il tient à exprimer ses sincères sympathies aux familles endeuillées ainsi qu’à toutes les personnes touchées par cette tragédie. Ses pensées les plus sincères accompagnent les victimes et leurs proches dans cette épreuve difficile.

Face à la gravité de cet événement, il appelle les autorités compétentes à diligenter une enquête sérieuse, rigoureuse et transparente afin de faire toute la lumière sur les faits, d’identifier les responsabilités et de prendre les dispositions nécessaires pour éviter qu’un tel drame ne se reproduise.

Animé par une vision claire pour l’avenir de Dondon et du pays, il réaffirme son engagement ferme aux côtés de la population, dans le respect de la vie, de la dignité humaine et du développement de la communauté.

En ces moments de douleur, il invite à l’unité, à la solidarité et au soutien mutuel.

Force et courage à toutes les familles des victimes.

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04/12/2026

Crise de gouvernance et défaillance institutionnelle : quand l’absence de prévoyance met en péril le patrimoine national et la sécurité publique en Haïti

La situation actuelle met en lumière une réalité préoccupante : une défaillance profonde dans la gouvernance publique, marquée par un manque de prévoyance, de coordination et de responsabilité au sein des institutions étatiques, notamment dans la gestion du secteur touristique.

Gouverner, c’est anticiper. Or, l’absence d’une vision stratégique claire et d’une gestion rigoureuse des ressources nationales a contribué à fragiliser des secteurs clés, exposant ainsi la population à des risques évitables. Le Ministère du Tourisme, en tant qu’acteur central dans la valorisation et la protection du patrimoine, se devait d’adopter une approche méthodique et proactive.

Une gouvernance efficace aurait impliqué, dès la prise de fonction des responsables, l’élaboration d’un inventaire exhaustif des sites touristiques actifs à travers le pays. Un tel outil aurait permis non seulement de cartographier les ressources existantes, mais aussi d’évaluer leur état de fonctionnement, leur fréquentation et les risques potentiels associés à leur exploitation.

Par ailleurs, une collaboration étroite avec les autorités locales, notamment les maires des différentes communes, aurait facilité une meilleure supervision des sites et une adaptation des politiques publiques aux réalités du terrain. De même, une coordination avec les institutions spécialisées chargées de la conservation du patrimoine aurait permis d’évaluer l’état physique des monuments et d’anticiper les besoins en réhabilitation et en sécurisation.

Cependant, l’absence de telles démarches traduit un problème plus large : la politisation excessive de l’administration publique au détriment de la compétence et du mérite. Trop souvent, les postes stratégiques sont attribués sur la base d’intérêts partisans plutôt que sur des critères techniques et professionnels. Cette pratique affaiblit les institutions et compromet leur capacité à remplir efficacement leurs missions.

Les conséquences de cette négligence sont lourdes. Elles se traduisent par des pertes humaines, des traumatismes sociaux, ainsi que par un impact négatif sur plusieurs secteurs économiques et éducatifs. La transformation progressive de certains sites touristiques en espaces non encadrés illustre l’absence de régulation et de vision à long terme.

Aujourd’hui, le pays fait face à un moment de deuil et de réflexion. Cette situation doit servir de point de rupture, incitant à une refondation des pratiques de gouvernance. Il devient impératif de redéfinir les priorités nationales en plaçant la compétence, la transparence et la responsabilité au cœur de l’action publique.

La réforme du système politique et administratif ne peut plus être différée. Elle doit viser à instaurer une culture de performance, où chaque responsable est tenu de rendre compte de ses actions et où les décisions sont guidées par l’intérêt général plutôt que par des considérations personnelles ou partisanes.

Il est également essentiel de renforcer la présence de l’État sur le terrain. Une administration efficace ne se limite pas à des décisions prises dans les bureaux ; elle se construit par une interaction constante avec les réalités locales, par une écoute active des citoyens et par une capacité d’intervention rapide et adaptée.

En définitive, cette crise révèle l’urgence d’un changement de paradigme. Haïti ne peut plus se permettre une gestion approximative de ses ressources et de ses institutions. Le pays a besoin de dirigeants compétents, engagés et visionnaires, capables d’anticiper les défis et de bâtir un avenir durable.

Diriger, c’est prévoir.
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