Tasbirतस्बिर

06/09/2026

22/06/2026

रास्वपा को गाडी expressway मा हिडेको गाडी हो । प्रधानमन्त्री बालेन

22/06/2026

हर्कुबाद😂😂

20/06/2026

झाक्री दिदी बेहोस ।

18/05/2026

मान्छेहरू चन्द्रमा र मंगल ग्रहमा बस्ती बसाउने कुरा गर्छन्, यहाँ ढुंगा बोकेर विकासको मोडेल सिकाउने "हर्कबाद" को चर्चा छ! यस्तो महा-वैज्ञानिक दिमागलाई यो पृथ्वीमा राखेर प्रतिभाको अपमान गर्नुहुँदैन। यिनलाई सिधै नासा (NASA) सँग कोअर्डिनेशन गरेर चन्द्रमा पठाउनुपर्छ। त्यहाँ ढुंगा पनि टन्नै पाइने, अनि अक्सिजन पनि ढुंगा घोटेर आफैं निकाल्न सक्ने चमत्कार देख्न पाइन्थ्यो कि!

15/05/2026

🛑 राष्ट्रिय हित भर्सेज 'सिस्टम'को अवरोध: बालेनको सफ्ट डिप्लोमेसी र अदालतको ब्रेक!
नेपाल सरकारले भारतबाट ल्याइने १०० रुपैयाँभन्दा बढी मूल्यका सामानमा कर लगाउने निर्णय गरेपछि सीमावर्ती भारतीय बजारमा रुवाबासी सुरु भएको छ। हिजो केपी ओली भारतसँग मुढे बलले भिडेका थिए, तर अहिले बालेन साना मुलुकले अपनाउने 'सफ्ट डिप्लोमेसी' मार्फत चलाखीपूर्वक खेलिरहेका छन्।
हाँसो लाग्दो कुरा त के छ भने, भारतीय व्यापारीहरू र्‍याली र नाराबाजी गर्दै नेपाल सरकारको निर्णय फिर्ता लिन माग गरिरहेका छन्। उनीहरू आफैँ स्वीकार्दै छन् कि नेपाली उपभोक्ता नआउँदा उनीहरूको व्यापार ठप्प भयो। स्पष्ट छ— यो निर्णय फिर्ता लिनु नेपालका लागि आर्थिक आत्महत्या सरह हुनेछ। राजस्व चुहावट रोक्न, अनियन्त्रित किनमेल व्यवस्थापन गर्न र स्वदेशी बजार जोगाउन यो दीर्घकालीन कदम अपरिहार्य छ।
तर विडम्बना!
सय रुपैयाँभन्दा बढीको सामानमा भन्सार शुल्क लिने निर्णयमा हाम्रै सर्वोच्च अदालतले रोक लगाइदिएको छ। जुन फैसला भारतको अदालतले गर्नुपर्ने थियो, त्यो यताका न्यायाधीशले गरिदिए! दुई तिहाइको सरकार त आयो, तर पुरानो सत्ता र 'विदेशी सेटिङ' अझै ढलेको छैन भन्ने ज्वलन्त नमुना हो यो फैसला।
⚠️ गम्भीर प्रश्न: पूर्णपाठ आउनु अघि नै यस्तो मुलुकमारा र देशद्रोही फैसला गर्ने न्यायाधीशको सम्पत्ति छानविन हुनुपर्छ कि पर्दैन?
इण्डियन एजेन्ट र 'गितांगेहरू' नै न्यायाधीश, कर्मचारी, प्रहरी, पत्रकार र नेता बनेको देशमा बालेनलाई सिस्टम बसाल्न उति सजिलो त पक्कै छैन। तर, अल्पकालीन दबाब र न्यायिक अवरोधका अगाडि नझुकी दीर्घकालीन आर्थिक आत्मनिर्भरता र राष्ट्रिय हितका लागि यो लडाइँ जारी राख्नै पर्छ!

14/05/2026

अहिले नेपालको राजनीतिमा प्रधानमन्त्री बालेन्द्र शाह (बालेन) को संसद्प्रतिको व्यवहारलाई लिएर निकै चर्चा र बहस भइरहेको छ। विशेषगरी सरकारको वार्षिक नीति तथा कार्यक्रमको छलफलमा उनको अनुपस्थितिलाई दुई फरक दृष्टिकोणबाट हेरिएको छ:
१. संसदीय मर्यादा र जवाफदेहिताको प्रश्न
नेपालको संसदीय इतिहासमा सरकारको नीति तथा कार्यक्रममाथि उठेका प्रश्नहरूको जवाफ स्वयं प्रधानमन्त्रीले दिने परम्परा रहिआएको छ। विपक्षी दलहरू (नेपाली कांग्रेस, एमाले लगायत) ले बालेनको अनुपस्थितिलाई संसद्प्रतिको अनादर र जवाफदेहिताबाट पन्छिने प्रयास का रूपमा टिप्पणी गरेका छन्। उनले वैशाख २८ मा राष्ट्रपतिले नीति तथा कार्यक्रम प्रस्तुत गरिरहँदा बीचमै हल छोडेर हिँड्नु र त्यसपछिका छलफलमा अर्थमन्त्री स्वर्णिम वाग्लेलाई अघि सार्नुले उनी 'अनुदार' बन्दै गएको आरोप लागेको छ।
२. कानुनी आधार र नयाँ कार्यशैली
अर्कोतर्फ, बालेनको सचिवालय र समर्थकहरूले यसलाई कार्यविभाजन र नयाँ राजनीतिक संस्कार का रूपमा व्याख्या गरिरहेका छन्:
नियम ३८ को प्रयोग: प्रतिनिधि सभा नियमावली २०७९ को नियम ३८ अनुसार, प्रधानमन्त्रीको अनुपस्थितिमा उनले तोकेको कुनै पनि मन्त्रीले नीति तथा कार्यक्रम टेबल गर्न र जवाफ दिन सक्छन्। यसै आधारमा उनले डा. स्वर्णिम वाग्लेलाई जिम्मेवारी सुम्पिएका हुन्।
प्रविधि र विज्ञतामा जोड: बालेनले परम्परागत भाषणबाजी भन्दा काम र विज्ञता (Technocracy) लाई प्राथमिकता दिएको देखिन्छ। उनले आफू मन्त्रालयका काममा व्यस्त रहने र संसद्मा विषयगत विज्ञ मन्त्रीहरूले जवाफ दिने शैली अपनाउन खोजेको बुझिन्छ।
३. यसको राजनीतिक अर्थ (संकेत)
बालेनको यो कदमले केही गम्भीर राजनीतिक संकेतहरू गर्छ:
परम्परा तोड्ने प्रयास: उनी स्थापित राजनीतिक 'प्रोटोकल' भन्दा भिन्न ढंगले चल्न चाहन्छन् भन्ने सन्देश दिन खोज्दैछन्।
द्वन्द्वको सुरुवात: संसद्मा उपस्थित नहुँदा विपक्षी दलहरूसँगको दूरी बढ्ने र महत्वपूर्ण विधेयकहरू पारित गर्न कठिन हुन सक्ने जोखिम रहन्छ।
शक्ति सन्तुलन: मन्त्रीहरूलाई नै जिम्मेवार बनाउने उनको यो शैलीले 'शक्तिशाली प्रधानमन्त्री' भन्दा पनि 'टिमवर्क' मा आधारित सरकारको झल्को दिन खोजेको देखिन्छ, तर यसले संसद्को गरिमा घटाएको तर्क गर्नेहरू पनि उत्तिकै छन्।
निष्कर्षमा, बालेनको यो "राजनीति" परम्परागत व्यवस्थालाई चुनौती दिने खालको छ। यसलाई कतिपयले "नयाँपन" मानेका छन् भने कतिपयले "संसदीय लोकतन्त्रप्रतिको उदासीनता"।

05/05/2026

धन्यवाद बालेन सरकार शिक्षा मा राजनिती बन्द गराएको मा ।